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      香港中文大學EMBA培訓的定位是什么?

      作者: admin
      2018年05月28日
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      嘉賓:我想問一下陳志輝先生關于品牌定位的問題,香港中文大學的EMBA客戶的定位是公司頂級的管理層,老板、總經理還是說中層的經理人,我覺得不同的定位需要的東西不一樣,希望陳先生講一下香港中文大學EMBA的定位。

        陳志輝:回答這個問題首先要問你的使命是什么,你為什么要做這個課題,如果這個沒有解答就沒有定位。我們要做什么呢?我們做一個對中國、對香港附近地區有貢獻的課程。定了這個之后,其他的定位就很簡單。在地球上每個地區里面打拼的人需要什么?他們肯定不需要一個EMBA,他要來學習現在全世界最新的概念,主要看對我來說帶來什么樣的啟發,主要就是“理論+實踐”。這是第一點。

        第二,為什么這個地區可以繁榮起來?幾個學者專家就是伙伴,你要選擇你的伙伴、認識你的伙伴、令你的伙伴開心。你看一看我們怎么愉快的學習,那你就知道我們用的是網絡,這個網絡是很開心的,王總很優秀,但是一到我們班就沒有價值,他很年輕,有很多都不懂,你叫他做什么就做什么。

        我們這個地區的人要不要懂中文?這不重要,了解中國文化是重要的,不了解就有問題了。大家要不要理解西方世界的理論?要的。學生要念什么現在也知道了,就往這方面做就好了。我們不只是有創意,還要推出去執行,人的情感要表達,你怎么表達出來呢?如果有方向和定位,其他的就是簡單的。最難的就是定位,就像GPS一樣,知道去哪里是最難的。執行力也很重要,整個公司里面有沒有歸屬感、是不是熱愛整個行業、你的員工怎么樣……這些因素也是重要的。你先了解自己的使命,然后考慮定位,然后再去執行,找你的伙伴。


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