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      經理人師資團隊
      200多人的師資隊伍,選聘10年來最受中國企業家歡迎、實戰經驗豐富、理論功底深厚的交大、清華、北大及曾任職于世界五百強等國內、國際實戰名師團聯袂任教.

      • 陳導師

        陳導師

        執行力導師

        高培實戰導師團執行力導師,國際注冊高級職業經理人;清華、人大、銀行培訓學院特聘教授;“冠軍銷售”金牌教練;“團隊執行力”金牌教官。12年中高管經驗,12年授課經歷,20多家企業特邀顧問,800多場次培訓,10萬多中高管受訓學員。

        龔導師

        龔導師

        管理導師

        高培實戰導師團導師,亞洲管理科學協會認證講師、新加坡才商訓練機構、亞太客戶關系管理學院、上海交大、同濟、南大客座教授,8年中高管經驗,13年授課經歷,近1000家企業培訓訓經歷,13萬多人中高管受訓學員。模塊滿意度

      • 曾導師

        曾導師

        財務管理導師

        高培實戰導師團財務管理導師、贏利型財務管理專家、美國特許財務管理師、香港國際商學院特聘教授,韶關學院EMBA財務導師、東莞民營50強財務操盤手、加拿大皇家大學工商管理碩士、美國特許財務管理師、高級會計師,創立

        閆導師

        閆導師

        績效導師

        高培實戰導師團績效導師,實戰型人力資源管理及培訓專家,2011年度中國十大人氣講師,2011年度影響中國十大培訓名師,中國診斷式企業培訓開創者,總裁實戰模擬艙系統創始人,25余年培訓行業經驗,總培訓課時3萬余課時,培訓學

      • 裴導師

        裴導師

        高培國學智慧導師

        國學與現代管理 —— 應用專家,高培實戰導師團導師、國學智慧導師,中央黨校傳統文化講師團講師,清華大學弟子規管理研究中心主任,北京大學民營經濟研究院客座教授,中國傳統文化研究會研究員,稻盛和夫 — 企業家俱樂部秘書長,學德辦世界組委會德商聯盟秘書長,北大縱橫管理咨詢集團商學院教授

        駿導師

        駿導師

        互聯網導師

        高培實戰導師團互聯網導師;北京大學、清華大學、南京大學、上海交大、浙江大學、人民大學、四川大學、南京財大互聯網導師;現任北大電商總課題組江蘇中心主任,互聯網思維培育導師;跨界營銷的倡導者與先行者;被評為“2

      • 姜導師

        姜導師

        深海領導力導師

        高培實戰導師師團深海領導力導師,組織系統建設專家,集企業實戰、顧問、教練等多角色于一身的復合型導師、頂尖企業家商道教練!清華、北大特聘教授,曾任 Intel 中國北區總經理;13年中高管經驗,10年授課經驗,600家企培訓,10萬中高管受訓學員。

        薛導師

        薛導師

        營銷導師

        高培實戰導師師團營銷導師,著名實戰營銷專家,上海交大、中國銀監會客座教授,上海市委組織部、華為等近100家市政機構、多家知名企業特聘咨詢顧問;21年中高管經驗,22年授課經驗,4000多場次培訓,15萬中高管受訓學員。

      卓越經理人高級實戰班
      九大核心課程+培訓成果轉化=落地、收獲、提升

      課程名稱 課程模塊 學習價值 課程大綱
      營銷管理與客戶經營

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      營銷客服模塊 掌握營銷的真相和規律,按照產品與市場的生命周期制定營銷策略,經營好客戶,對外滿足客戶需求,提高銷量和市場占有率,對內為公司提升業績,增長利潤; 1.成功企業的發展途徑
      2.營銷的真相是對客戶群的爭奪
      3.現代市場營銷能力發展的三大趨勢
      4.產品和品牌推廣與市場生命周期管理
      5.產品不同階段的營銷重點及渠道策略
      6.產品生命周期各階段的營銷策略
      跨部門溝通與激勵

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      溝通激勵模塊 培養經理人的協作能力,讓部門之間溝通更順暢,向心力更強、士氣更高,降低內耗,提升執行效率,讓團隊高效運轉; 1.工作中七種人際關系處理方法
      2.換位思考,化解部門間溝通障礙
      3.打破部門墻—跨部門溝通的七項修煉
      4.團隊溝通的三要訣與過程及常用溝通工具
      5.贊美員工的七個方法與有效批評方法
      6.團隊合作,重視內部客戶服務
      打造高績效團隊

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      團隊組織模塊 掌握領導天機,洞悉人性,滿足人欲,獲得人心之法門,幫助領導者破迷開悟,用好心法圣經,凝聚好人心,用人才和團隊去發展事業。 1.悟道學法,升級思維模式,道術雙修
      2.明理心法,參透人行為玄機—人性、人欲、人心
      3.優術魔法,用人心三抓手,與員工建立心靈契約
      4.合眾勵法,激活團隊,讓新制度自動自發落地
      5.踐行落地,打造高效執行力的六個要(藥)方
      團隊執行力提升

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      執行力模塊 提高團隊執行力,強大中層團隊,讓戰略落地,滿足客戶需求,創造客戶價值,推動中堅力量崛起,把公司打造成以結果做商業交換的平臺,執行上人人做結果,達成公司的目標; 1.契約精神—作為職業人核心精神、并植入執行基因
      2.團隊升級—從業余選手走向職業選手
      3.結果思維—客戶只為結果買單·企業只靠結果生存
      4.客戶價值—外部為客戶創造價值·是執行的方向
      5.四十八字執行真經與十六字執行原則
      目標與績效管理

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      績效管理模塊 統一目標,明確責權利,激勵團隊,提升中層能力,改進管理,提升公司績效,實現承諾,推進公司的年度戰略目標實現; 1.企業績效管理六大價值與六大關鍵
      2.企業績效目標制定、分解與節點控制
      3.常用八大績效考評方法的運用
      4.績效計劃溝通/輔導/監控
      5.績效反饋面談與激勵發展
      非財務經理的財務管理

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      財務管理模塊 培養經理人的財商,抓好開源,管控好現金流,削減不必要的成本 ,防范財務風險; 1.經理人的財商培養
      2.經理人常見6大財務問題及對策
      3.現金流管控及優化措施
      4.成本削減四大策略與五大實務
      5.企業有三寶,財富只顯三大表—財富密碼破譯
      卓越團隊領導力

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      領導力模塊 提升中高管的團隊領導力,掌握領導藝術,調動人心、提升愿力、讓中高層領導統攬全局,崗位之間建立流程與接口,讓企業自動運行, 1.領導力本質:帶領團隊實現夢想,達成目標;
      2.領導者角色定位——成就員工;
      3.締造兩家世界五百強的稻盛和夫講領導者資質;
      4.偉大領導者三大核心智慧;
      5.卓越領導力第一法則:使命與發心;
      6.第二法則:高目標與責任共享;
      7.第三法則:強烈意愿 與燃燒斗魂;
      8.第四法則——成就員工和培育下屬;
      互聯網思維與經營創新

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      互聯網+模塊 抓住互聯網大趨勢,給企業注入互聯網基因,用互聯網思維完成轉型,重構商業模式,打造線上、線下一體化融合的營銷體系; 1.解析新零售、新制造、新金融、新技術與新資源;
      2.傳統企業如何用大數據思維做好運營、管理及營銷
      3.傳統企業互聯網轉型“三部曲”;
      4.如何用互聯網思維重構商業模式;
      5.互聯網+十大行業、八大商業模式實戰案例剖析;
      核心人才選用智慧

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      人才團隊模塊 解碼人的5種行為基因,幫助領導者選對人、用好人、留住人、做成事,實現人崗匹配,打造出有戰斗力的團隊,解決核心人才匱乏的瓶頸 1.團隊的“五臟”構成,高績效團隊的三個核心點
      2.選人—解碼人的5種行為基因,提取心弦模型
      3.用人—找到擅長工作模式,用好人,做成事
      4.做好團隊角色定位,實現人崗高度契合
      5.解決同事間合作的三大方法、與同事互動3原則

      教學管理

      1.【全程學制】:學習周期5個月,9門核心課程,每月集中1次2天(周六、周日)授課。

      2.【上課地點】:高培商院徐匯校區(臨近高架、地鐵直達)。

      3.【學習投資】:19800元人民幣;(均含報名費、培訓費、資料費、教材費等學習費用)。

      4.【上課日期】:2023年2月, 每月2天周末推進,工作學習兩不誤。

      5.【師資安排】:EMBA核心師資,理論功底深厚,實戰經驗豐富,團隊成長更有保障。100%具有中高管經驗,歷屆滿意度均在90-100%之間,管理團隊成長更 有保障。

      6.【組織管理與服務】:

      (1)課程前期、中期、后期,均有專職的課程顧問為您服務!

      (2)課后增值專題交流沙龍,現場與學員互動答疑,給出建議及方案;

      (3)每門課后安排結合課程與實際工作的培訓成果轉化報告,完成后提交人力資源部;

      5K學習真品質

      平臺靠譜

      累計培養12萬+人次

      課程靠譜

      連續9年滿意度96分以上

      老師靠譜

      12大標準精選實戰名師

      創始人靠譜

      專注精英教育21年

      學員靠譜

      年營業額5000萬以上中高管

      最近課程

      • client1

        激活心動能——企業文化從墻上到

        2022-12-17

        明確方向、使命、愿景、價值體系,統一思想融化人,解決精神追求,建設組織,強化執行;

      • client1

        非財務經理的財務管理

        2022-11-20

        1.經理人的財商培養2.經理人常見6大財務問題及對策3.現金流管控及優化措施4.成本削減四大策略與五大實務5.企業有三寶,財富只顯三大表—財富密碼破譯

      • client1

        營銷管理與客戶經營

        2022-11-19

        1.成功企業的發展途徑2.營銷的真相是對客戶群的爭奪3.現代市場營銷能力發展的三大趨勢4.產品和品牌推廣與市場生命周期管理5.產品不同階段的營銷重點及渠道策略6.產品生命周期各階段的營銷策略

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