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      供需鏈管理與創新思維課程筆記

      作者: 佚名
      2021年04月22日
      閱讀人數:

      《供需鏈管理與運營思維創新》課程,為了你企業經營中做出準確的戰略定位,占領產業鏈的關鍵環節,創新商業運營模式,占領利潤制高點,此次機會不容錯過,部分精華如下:

      供需鏈管理與創新思維課程筆記


      1、優秀的企業家的核心特質:膽識,就是必須有膽有識。認知水平往往是一個企業家的天花板!

      2、企業競爭的基礎三大戰略:低成本戰略、差異化戰略、集中化戰略;

      3、管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于成果,而在于邏輯。

      4、管理知識→內化能力→輸出成果。

      5、大數據最大的價值是通過對數據的分析研究、推導后預測未來、把握趨勢。

      6、需求決定動機,動機引導行為,行為決定結果。

      7、做資源整合的兩大關鍵:

      1)了解資源的分布、狀態。

      2)了解需求的分布、狀態。

      3)找到跨區域、跨行業整合工具。

      8、未來的競爭是產業鏈之間的競爭。高手都在搶占產業鏈中的關鍵環節和利潤制高點;

      9、中國傳統產業產能嚴重過剩超過40%以上。國家的宏觀政策就是去產能!

      10、最好的低成本戰略就是借住外部資源來發展自己!

      供需鏈管理與創新思維課程筆記

      供需鏈管理與創新思維課程筆記:

      1、優秀的企業家的核心特質:膽識,就是必須有膽有識。認知水平往往是一個企業家的天花板!

      2、企業競爭的基礎三大戰略:低成本戰略、差異化戰略、集中化戰略;

      3、管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于成果,而在于邏輯。

      4、管理知識→內化能力→輸出成果。

      5、大數據最大的價值是通過對數據的分析研究、推導后預測未來、把握趨勢。

      6、需求決定動機,動機引導行為,行為決定結果。

      7、做資源整合的兩大關鍵:

      1)了解資源的分布、狀態。

      2)了解需求的分布、狀態。

      3)找到跨區域、跨行業整合工具。

      8、未來的競爭是產業鏈之間的競爭。高手都在搶占產業鏈中的關鍵環節和利潤制高點;

      9、中國傳統產業產能嚴重過剩超過40%以上。國家的宏觀政策就是去產能!

      10、最好的低成本戰略就是借住外部資源來發展自己!

      供需鏈管理與創新思維課程筆記

      供需鏈管理與創新思維課程筆記

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