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      商界精英贏利系統

      熱門內訓課程

      企業戰略規劃與執行
      1)企業的三種基本戰略 2)實戰演練:團隊建設 3)執行的六脈神劍——高效團隊的工作方法 4)把目標變成成果——執行的標準 5)制度管理——執行力的保障
      阿米巴經營模式構建 與落地
      1)阿米巴經營哲學,建立企業哲學理念系統; 2)如何細分事業單元:阿米巴組織的構建; 3)如何運行阿米巴經營模式; 4)打造經營性的阿米巴干部,選拔、考核與激勵; 5)阿米巴經營單元的定價、內部交易及結算;
      增長有道—經營型人才特訓營
      1)經營型人才角色的認知與重構 2)經營型人才應具備的六大核心能力 3)經營策略的優化與運用 4)經營會計的構建與活用 5)經營業績的分析與改善 6)經營目標的制定與執行 7)正確思維方式的建立與實踐
      戰略采購與供應商關系管理
      1)戰略采購的組織管理與供應商管理流程; 2)戰略供應商資源開發、評估與拓展 3)供應商資質與能力評估細則與過程 4)供應商質量體系與過程管理 5)品類差異化的采購策略與風險管理 6)物資計劃、供應模式與庫存管理 7)供應商績效評估模型與方案設計
      工匠之道:新工匠精神培育與締造
      1)時代呼喚,中國企業需要“新工匠” 2)2.“新工匠”五項基本特質 3)工匠型領導者淬煉1:師營匠造 4)工匠型領導者淬煉2:匠心獨運 5)工匠型領導者淬煉3:專業主義 6)工匠型領導者淬煉4:死磕“匠品” 7)工匠型領導者淬煉5:獨具“匠思” 8)工匠型領導者淬煉6:敬天愛人 9)如何建設工匠精神—生于制度,孕于文化 10)如何構建匠人部落
      核心人才的選用育留
      1)團隊的“五臟”構成,高績效團隊的三個核心點 2)選人—解碼人的5種行為基因,提取心弦模型 3)用人—找到擅長工作模式,用好人,做成事 4)做好團隊角色定位,實現人崗高度契合 5)解決同事間合作的三大方法、與同事互動3原則
      高績效團隊打造
      1)悟道學法,升級思維模式,道術雙修 2)明理心法,參透人行為玄機—人性、人欲、人心 3)優術魔法,用人心三抓手,與員工建立心靈契約 4)合眾勵法,激活團隊,讓新制度自動自發落地 5)踐行落地,打造高效執行力的六個要(藥)方
      高效時間管理與效率提升
      1)時間管理的重要性 2)時間管理的兩大原則 3)時間管理效率提升之法寶 4)時間管理之干擾排除 5)向外時間管理(上級、下屬、合作方) 6)時間管理三步驟和模板 7)做到自驅式忙碌的三部曲
      凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營
      1)賦能成長——心智成長修煉 2)打造卓越鋼鐵團隊——凝聚共贏同心團隊 3)人生現實殘酷的愛——生命之輪 4)領袖責任天機——做一個100%負責任的人 5)信任鑄就團隊之魂——團隊生命力 6)真誠溝通與包容之心——溝通從心開始 7)打造一流團隊執行力;8.成功贏在達成目標 8)突破自我盲點——蛻變真我價值
      非人力資源經理的人力資源管理
      1)管理者的角色認知與直線部門HR職責定位 2)工作分析四大方法及人才招聘的正確思維 3)八大招聘面試方法和適用場合解析 4)員工培育的兩項基本功和常見管理誤區 5)員工輔導落地實戰的ASK模型 6)績效管理的三層境界和六步方法 7)有效激勵先分析“動機”及典型誤區 8)非薪酬激勵的五種核心模式分析
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